Desarollo y Fortalecimiento del Sector Agua y Saneamiento en el Municipio de La Libertad – Petén, Guatemala

Este proyecto fue realizado en cooperación con la Asociación Guatemalteca Pro-Agua y Saneamiento AGUA, y financiado por Danida a través del Servicio Danés de Asesoría y Capacitación en Proyectos, Projektrådgivningen. El proyecto, con una duración de 19 meses, terminó sus actividades en octubre del 2009. La cooperación entre UBU y AGUA tiene por objeto facilitar las condiciones para la implementación del abastecimineto de agua y soluciones de saneamiento de manera sostenible y replicable en las comunidades del municipio de La Libertad, departamento Petén.

Las comunidades meta hasta entonces han considerado que el saneamiento es responsabilidad de las autoridades municipales o de la cooperación internacional. Por tanto, la introducción de los conceptos de saneamiento “pagado por el usuario” y “liderado por la comunidad” depende de un cambio de actitud en los usuarios, asumiendo la responsabilidad de un saneamiento autosostenible.

Con el propósito de fortalecer la capacidad de intervención de AGUA, en una acción conjunta, se pretende introducir nuevas estrategias, metodologías participativas y tecnologías de bajo costo que permitan su implementación y replicación, disminuyendo así la dependencia de subsidios y donantes externos. Bajo estas premisas, el proyecto ha sido diseñado en tres componentes:

1.    Investigación, demostración y puesta en práctica de tecnología apropiada. Este componente tiene el objetivo de proveer prácticas de agua y saneamiento que sean sostenibles y aplicables en la región de La Libertad, Petén.

2.    Entrenamiento de profesionales en el sector agua y saneamiento. El segundo componente apoya al programa educativo Técnico de Agua y Saneamiento Rural, TAYSAR, asegurando la calidad didáctica y académica de su plan de estudios.

3.    Consolidación de instituciones del sector agua y saneamiento. El último componenete persigue el fortalecimiento institucional de AGUA y su capacidad de incidencia. Este componente incluye la creación del capítulo de Petén de RASGUA.

En julio del 2009, UBU contrató a un consultor para que realizara una evaluación externa. El informe final de la evaluación identifica las fortalezas y debilidades de la implementación y administración del proyecto.
Para la clausura de actividades, UBU celebró un taller interno, denominado “lecciones aprendidas en el proyecto”, donde se consideró la posibilidad de iniciar una segunda fase del proyecto.